尖峰信息化综合解决方案的实施从企业的整体规划开始,与企业进行充分的沟通,明确需求和业务流程模型,定义企业的业务标准;分析各个部门的业务流程与管理模式;分析部门之间的资金流、信息流、物流的衔接;根据需要明确系统功能分担和功能定位;在此基础上,凭借过硬的技术实力和丰富的行业经验,把企业的管理经验、行业标准、信息技术三者进行有机的全方位的整合,为客户量身定制出贴切无缝的企业信息化综合解决方案。